Di fronte a un fenomeno che rappresenta un ricco spaccato delle dinamiche psico-sociali nell’organizzazione, si è pensato di fare del mobbing l’oggetto di trattazione di un percorso di approfondimento. Tale percorso, partito con l’inquadramento socio-organizzativo proposto da Roberto Vaccani nel numero 6, dicembre 2001 della rivista, cercherà di cogliere le diverse “facce” che il mobbing può assumere attraverso lo studio di tematiche specifiche. L’analisi della materia è stata, e sarà, supportata e integrata dalla collaborazione del Centro per la Prevenzione, Diagnosi, Cura e Riabilitazione del Disadattamento lavorativo (Cdl) della Clinica del Lavoro “Luigi Devoto” di Milano che ha ormai accumulato una lunga esperienza nella rilevazione e nel trattamento del mobbing. Determinante è stato, in tal senso, il contributo del prof. Renato Gilioli e della sua équipe per la disponibilità a offrire la loro esperienza e competenza nell’intento di fornire un quadro quanto più completo e attuale del fenomeno. in quest’ottica, L’articolo che segue si propone di dare un inquadramento del tema per chiarirne origini, significati, dimensioni e contesti sociali e aziendali di sviluppo, nonché di accennare alle possibili conseguenze per gettare le basi di una riflessione sulle possibili azioni da intraprendere per contrastarlo.