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E&M

2019/3

Indice

Editoriale

Sui disastri la campana suona per tutti

Dossier: capitale (troppo) umano

Goodbye lavoratori?

Dossier: lo scenario

Dieci anni di mutamenti per il mondo del lavoro

Luci e ombre della gig economy

Cosa vogliono dall’azienda generazioni diverse

La gestione delle malattie croniche sul lavoro

Dossier: recruiting e selezione

La selezione tra meritocrazia e disuguaglianze

Le risorse umane al tempo di People Analytics

A caccia di talenti con l’employer branding

Dossier: carriera

Fare carriera in Italia: vecchi percorsi, nuove tensioni

I licenziamenti in Italia: regole e buone pratiche

Come si arriva al top. Profilo dei CEO italiani

Dossier: istituzioni e rappresentanza

Per la formazione servono buone politiche

Il lavoro atipico in cerca di rappresentanza

Visual readings

Rendicontazione non finanziaria, molto più di un obbligo

Servizi finanziari

Fintech nudging: una spinta al benessere finanziario

Marketing

Signature experience: le persone al centro

Banche

Whistleblowing: aziende sane grazie ai dipendenti

Speciale 30 Anni di Economia & Management

2008-2018: come leggere il dopo-crisi

Archivio della rivista

Rendicontazione non finanziaria, molto più di un obbligo

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