Più progetti, meno tempo: perché saperli gestire fa la differenza
Se dovessimo sintetizzare all’estremo quale tipo di attività svolgono le organizzazioni (tutte), potremmo semplicemente dire: processi e progetti. In alcune organizzazioni la componente di processo è preponderante, si pensi ai produttori di beni di largo consumo, alle banche, alle aziende erogatrici di energia; in altre è invece più rilevante la componente di progetto, si pensi alle imprese che costruiscono impianti, agli sviluppatori di software, alla consulenza. Non è tuttavia pensabile identificare organizzazioni che non svolgano entrambi i tipi di attività. Processi e progetti possono ...