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2021/4
Indice
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Dossier. Scenario e sfide
Il nemico numero uno è la retorica
Dossier. Imprese, società e diritto
Gender pay gap il ruolo delle imprese
Donne e PA un caso di successo a metà
Bilancio di genere quale sarà il futuro
Che cosa può e deve fare il sindacato
Gestire la disabilità oltre lo stigma
Visual readings
Focus. Accounting
Il nuovo corso dell’accounting
Nel controllo di gestione l’obiettivo è allineare misure e strategie
Focus. Agribusiness
La nuova stagione dell’agribusiness
Tutta la filiera alla prova dell’innovazione
People management
Riportare il benessere del dipendente al centro dell’azienda
Nuovi consumi
La gestione dei conflitti è la grande sfida
A livello organizzativo, alcuni conflitti interpersonali possono essere gestiti lavorando su come le identità sono espresse e interpretate; per i conflitti che riguardano l’incontro-scontro tra l’identità dei singoli lavoratori e quella delle organizzazioni, si può procedere rendendo elastica la propria identità collettiva e la propria cultura al fine di includere più diversità. Nel caso di conflitti intrattabili l’unica soluzione è l’esclusione di alcuni soggetti, in particolare di quei soggetti che negano l’esistenza agli altri come mostra il caso di Ikea Polonia che ha licenziato un dipendente a causa di alcune dichiarazioni omofobe.#A livello sociale, la diversità può essere oggetto di conflitti tra diversi attori e diventare una questione geopolitica. Le organizzazioni non sempre possono sottrarsi a questo gioco e, in alcune situazioni, devono prendere posizione .
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