E&M
2021/1
Indice
Editoriale
Dossier. Introduzione
Dossier. Imprese e scenario globale
Agenda 2030: l’appuntamento che riguarda tutti
La centralità della governance aziendale
I rating ESG: amarli o odiarli?
Dalla competizione alla collaborazione
Dossier. Prospettive alternative
La decarbonizzazione e le sfide di Big Oil
Focus. Introduzione
Quale città per la cultura, quale cultura per la città di domani
Focus. Città e cultura
Città creativa verso l’evoluzione della specie
Visual readings
Pubblica amministrazione
People management
Sales management
Cost management
Competitività di costo e performance nel settore edile
Il settore delle costruzioni edili sta attraversando un momento di particolare tensione economica. Contrariamente agli altri Paesi europei, nell’arco del decennio 2010-2019 il settore non è stato in grado di recuperare i livelli pre-recessione del 2008, attestandosi addirittura su volumi inferiori rispetto a quelli registrati a inizio millennio. In un settore maturo, altamente competitivo e con domanda stagnante come quello edilizio la struttura di costo rappresenta probabilmente la principale fonte di vantaggio competitivo. L’adozione di tecniche di cost management impone una duplice prospettiva temporale: in ottica di breve termine è indispensabile un rigoroso governo dei costi attraverso un sistematico controllo di commessa e un attento monitoraggio dei livelli di saturazione ed efficienza di impiego delle risorse; in ottica di medio-lungo termine è indispensabile una pianificazione delle scelte di dimensionamento di mezzi e strutture.
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