E&M
2020/4
Indice
Faccia a faccia
Dossier. Ripensare la globalizzazione
Lo Stato in economia? Conta la qualità
Una nuova gestione dei mercati globali
Perché sarebbe utile tornare a leggere Marx
Dossier. Chi rappresenta cosa
Tutti i dubbi e le sfide in casa Confindustria
Impresa-lavoro: pari dignità e una progettazione comune
Quattro possibili destini per il sindacato
Visual readings
Focus. L’industria della moda e i nuovi consumi
Il mondo del lusso non è più lo stesso (ed è meglio così)
Innovation & Operation Management
Cinque passi chiave per migliorare la gestione dell’innovazione
Sharing economy
Digital Procurement
Istituzioni e società
Elementi essenziali di management per gli istituti penitenziari
Elementi essenziali di management per gli istituti penitenziari
Oggigiorno si rende sempre più necessaria una contaminazione tra il mondo del management e dell’amministrazione penitenziaria. Il carcere non deve abbandonare il fine riabilitativo per cui è istituito e, al contempo, non può perdere di vista la propria natura di organizzazione. In quanto tale, esso è tenuto a presidiare le esigenze dei suoi diversi stakeholder . Il fine complesso dell’istituto penitenziario, che deve rimanere fedele alla missione che costituzionalmente lo contraddistingue, può essere perseguito soltanto attraverso un bilanciamento tra gli aspetti che ruotano attorno alle istitutional logic di « sicurezza » e « trattamento » .#L’amministrazione penitenziaria deve continuare a rafforzare il dialogo con l’esterno ma, al tempo stesso, deve instaurare un dialogo interno con i gruppi sociali che la compongono, superando in tal modo le diverse culture che ancora convivono in maniera stridente.
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