E&M
2007/6
Indice
Il mercato delle regole
Lotta al crimine finanziario: meno costi privati = più benefici pubblici
Doing business in China
Temi di Management
Non bastano i tagli alla spesa: occorre rinnovare la classe dirigente pubblica italiana
Sistemi contabili pubblici a un bivio: come cogliere un’occasione di rinnovamento
Lo stato di attuazione dell’e-government negli enti locali italiani: tra retorica e realtà
Fuoricampo
Articoli
Valorizzare le risorse umane ovvero la coerente incoerenza
La riforma manageriale della Commissione Europea: analisi e spunti di riflessione
Storie di straordinaria imprenditorialità
Fotogrammi
La riforma manageriale della Commissione Europea: analisi e spunti di riflessione
Negli ultimi anni la Commissione Europea è stata interessata da un processo di riforma avviato dalla Commissione Prodi con uno specifico documento, il Libro Bianco del 2000. Obiettivo principale di tale rinnovamento è stato il tentativo di rafforzare la Commissione sia come organizzazione sia come collegio, a seguito delle vicende che ne avevano minato la legittimazione e la fiducia.#Questo lavoro si propone di approfondire la conoscenza dei sistemi e degli strumenti di programmazione e controllo all’interno della Commissione Europea. In particolare, l’indagine si focalizza su due dei tre filoni di riforma messi in atto: la riforma della gestione finanziaria e quella dei sistemi di pianificazione, programmazione e controllo, al fine di verificare se ad oggi gli interventi attuati hanno contribuito a perseguire le finalità esplicitate nei documenti formali. In particolare, si vuole investigare se l’implementazione delle azioni di riforma abbia realizzato i principi di indipendenza, responsabilità, accountability, efficienza e trasparenza espressamente individuati come criteri cui informare l’intero processo di cambiamento
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