E&M
2007/6
Indice
Il mercato delle regole
Lotta al crimine finanziario: meno costi privati = più benefici pubblici
Doing business in China
Temi di Management
Non bastano i tagli alla spesa: occorre rinnovare la classe dirigente pubblica italiana
Sistemi contabili pubblici a un bivio: come cogliere un’occasione di rinnovamento
Lo stato di attuazione dell’e-government negli enti locali italiani: tra retorica e realtà
Fuoricampo
Articoli
Valorizzare le risorse umane ovvero la coerente incoerenza
La riforma manageriale della Commissione Europea: analisi e spunti di riflessione
Storie di straordinaria imprenditorialità
Fotogrammi
Valorizzare le risorse umane ovvero la coerente incoerenza
Le considerazioni esposte in questo scritto vogliono suggerire alle aziende che per vincere la sfida della competizione globale, più che rincorrere i modelli della competizione esasperata, della disumanizzazione delle relazioni, della funzionalità utilitaristica di breve periodo, delle delocalizzazioni speculative, occorre un atto di intelligente coraggio.#Un atto di coraggio, sostenuto da un profondo cambiamento culturale, che solo un’élite forte e matura può produrre, dando corpo a un nuovo modello organizzativo antropocentrico .#Una tale sfida può essere affrontata solo da un management coeso, che abbia quale base comune di confronto e collaborazione una scala di valori chiari e condivisi, e richiede un forte commitment aziendale, quale può venire solo da una proprietà lungimirante che sia in grado di impostare le sue strategie secondo un’ottica imprenditoriale che potremmo definire di neoumanesimo.#In sostanza, serve una nuova classe dirigente.
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