E&M

2000/5

Guido Corbetta Pietro Mazzola

L’evoluzione della consulenza strategica in Italia: esperienze a confronto (3)

Le aziende hanno sempre più bisogno di guardare all’esterno e i consulenti possono mettere a punto servizi che facilitino il trasferimento di esperienze e informazioni tra settori e tra mercati. Ma, per crescere, le società di consulenza devono imparare a cambiare più velocemente dei clienti. Ciò può accadere se esse riescono ad attrarre e mantenere le persone migliori. Questa è la sfida delle imprese che hanno nella conoscenza la loro core competence.#Interviste a Marco Castaldo, responsabile per l’Italia di Monitor Company e ad Antonio Belloni, presidente della Procter & Gamble Western Europe.

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