Gli autori affrontano il tema della logistica distributiva nel settore delle cucine modulari studiando il caso del gruppo Febal SpA, importante brand a livello nazionale. Nello specifico, il lavoro analizza le criticità del sistema distributivo alla luce di un processo di pianificazione della produzione operante secondo una logica di risposta al mercato riconducibile alla categoria Assemble To Order, anche se vi sono alcune peculiari specificità tali da rendere il caso particolarmente interessante. La soluzione proposta si articola su tre scenari a complessità, investimenti e benefici crescenti partendo dall’introduzione di una nuova logica nella gestione delle aree di competenza dei vettori di trasporto a uso esclusivo, per arrivare a una completa riprogettazione del sistema distributivo tramite la creazione di transit point o centri di distribuzione e installazione. L’articolo si focalizza sullo sviluppo dello scenario meno complesso, proponendo una serie di algoritmi utili a una futura implementazione di un applicativo software per la gestione e assegnazione automatica degli ordini ai vettori di trasporto e per la comunicazione al cliente della data di consegna del prodotto.