E&M

2004/5

Indice

Editoriale

Oltre l’orizzonte dei distretti

La tribuna dei lettori

L’evoluzione delle funzioni Acquisti va rimessa in discussione?

Focus forum

Scelte, coerenze e dinieghi per evitare che l’Italia della ricerca rimanga “nei canapi”

Focus Manager allo specchio

Mobbing. La lunga marcia verso la prevenzione

Gli sfumati confini del mobbing

Area Strategia

Made in Italy e innovazione

Comunicare il Made in Italy

Gli imprenditori “illuminati” del nostro paese: profili tipici e sfide

Area Pubblica Amministrazione

Orizzonti temporali e management: i direttori generali nelle aziende sanitarie pubbliche

Logiche e strumenti emergenti di programmazione e controllo

Burocrazie professionali e gestione del personale: ultimi sviluppi nelle aziende del SSN

Fuoricampo

Articoli

La formazione nei processi di trasferimento tecnologico alle PMI: la piattaforma e-learning Enea

Le banche dalla parte del cliente. I programmi fedeltà nel rapporto banca-mercato

La misura delle prestazioni delle attività amministrative: un’applicazione al sistema universitario italiano

Investimenti pubblici: project finance o finanza tradizionale? Uno strumento per l’analisi della convenienza economica e finanziaria

Fotogrammi

I “mulini a vento” dell’organizzazione

Archivio della rivista

Stefania Saviolo

Made in Italy e innovazione

Mentre l’attenzione dei consumatori e della stampa è focalizzata prevalentemente sui nomi e sui marchi dello stilismo e della confezione, le aziende e le tecnologie a monte della filiera (fibre, tessuti, macchinari e finissaggi) rappresentano la reale fonte di vantaggio del sistema italiano.

L'ACCESSO A QUESTO CONTENUTO E' RISERVATO AGLI UTENTI ABBONATI

Sei abbonato? Esegui l'accesso oppure abbonati.