E&M
2002/2
Indice
Editoriale
Focus Manager allo specchio
Area Amministrazioni pubbliche, Sanità E Non Profit
L’aziendalizzazione del non profit estetico
Una politica ambientale illuminata per il futuro della città
Area Sistemi informativi
Dall’information processing al knowledge management: nuovi ruoli per il sistema informativo
Area Sistemi Informativi
Contratto e progetto informatico: sirena o mostro a due teste?
Fuoricampo
Articoli
I nuovi bisogni di innovazione nel governo dell’impresa
Quali marche domani? Nuove tendenze nella gestione del brand portfolio? Il caso Danone
Superare le asimmetrie informative tra PMI e operatori del private equity
Strumenti e servizi innovativi per la finanza etica: il rating
Fotogrammi
Management & dintorni
Regole più severe per il prossimo ciclo di borsa. Intervista a Marco Onado
Il caso Enron è l’11 settembre dei mercati perché ha messo a nudo la vulnerabilità del sistema americano, ma molti sono i casi simili, anche se meno clamorosi, scoppiati negli ultimi mesi sui due lati dell’Atlantico. L’azione preventiva fondamentale non può che essere svolta dagli stessi intermediari, che hanno finora operato in una logica di massimizzazione del business piuttosto che di tutela degli investitori. L’esperienza insegna che tutte le bolle speculative sono un cocktail di eccesso di ottimismo, imprudenza, furbizia, frode. abbiamo però dovuto constatare che le ultime due componenti erano assai più abbondanti di quanto tutti, a cominciare dalle stesse autorità di vigilanza, fossero disposti ad ammettere. non possiamo tollerare che il prossimo ciclo di borsa sia dominato dagli stessi elementi, e soprattutto dobbiamo sfruttare il clima oggi favorevole a una maggiore severità dei controlli.
L'ACCESSO A QUESTO CONTENUTO E' RISERVATO AGLI UTENTI ABBONATI
Sei abbonato? Esegui l'accesso oppure abbonati.