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06/11/2026 Claudio Zara, Martina Barbaglia

La transizione circolare come leva per ridurre il rischio di default

Scarica PDF Nel corso degli ultimi anni è diventato sempre più evidente come il nostro modo di produrre e consumare si scontri con i limiti ecologici, sociali e materiali del pianeta. Per decenni, la crescita economica è stata sostenuta dal modello lineare tradizionale, basato sulla logica take-make-dispose: le risorse vengono estratte, trasformate in prodotti, consumate e infine scartate. Questo paradigma poggia su due assunzioni che oggi appaiono sempre meno realistiche: da un lato, la disponibilità continua e relativamente a basso costo delle risorse naturali; dall’altro, la capacità ...

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06/11/2026 Redazione E&M

Oltre l’algoritmo: ripensare la formazione manageriale

Se gli algoritmi possono analizzare dati, costruire scenari, generare strategie e produrre in pochi secondi elaborazioni che fino a ieri richiedevano competenze specialistiche, su cosa deve concentrarsi oggi la formazione dei manager e dei professionisti? Quali capacità continueranno a distinguere il giudizio umano dalle risposte dell’intelligenza artificiale? E come possiamo imparare a collaborare con sistemi sempre più sofisticati senza delegare loro il nostro pensiero? Mercoledì 9 dicembre, su Zoom, cercheremo di rispondere a queste domande nel terzo appuntamento con i webinar TalkSpace ...

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04/11/2026 Roberto Vona, Fabrizio Di Girolamo

La lezione del tennis, considerazioni extravaganti sulla crisi d’impresa

Anche fra coloro che non sono appassionati di tennis, è risaputo che il diritto ed il rovescio costituiscono i due colpi basici del gioco. Nei circoli tennistici, inoltre, si sente spesso dire che il colpo preferito, o che riesce meglio alla maggior parte dei giocatori, è il diritto, ma è chiaro che il rovescio non è meno importante per l’intuibile ragione che senza quest’ultimo non esisterebbe un diritto. Il diritto rappresenta ciò che appare più intuitivo e che, meccanicamente, si presenta di più immediata o agevole esecuzione, mentre il rovescio, essendo in genere più difficile ...

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30/10/2026 Donatella Depperu, Ilaria Galavotti, Nicolò Grassa, Edoardo Seveso

AI e strategia: adozione e prospettive nelle imprese italiane

Scarica il PDF L’intelligenza artificiale (AI) sta assumendo un ruolo sempre più centrale nelle organizzazioni, estendendo progressivamente la propria influenza a quasi tutte le attività aziendali. La letteratura scientifica ha accompagnato questa diffusione e il relativo dibattito manageriale, analizzandone benefici, criticità e impatti (Jobstreibizer et al., 2025). Tuttavia, se da un lato gli studi sull’uso dell’AI nei processi aziendali sono via via aumentati, il suo ruolo all’interno del processo di sviluppo della strategia aziendale rimane poco esplorato. Mentre è assodato che ...

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30/10/2026 Maria Carmela Ostillio

Banca Etica e i giovani: comunicazione, fiducia e valore verificabile

Scarica il PDF Il rapporto tra nuove generazioni e sistema bancario sta attraversando una fase di profonda trasformazione. Da un lato Gen Z e giovani adulti entrano in contatto con strumenti finanziari in modo sempre più precoce e digitalizzato, attraverso l’uso diffuso di pagamenti elettronici, app bancarie e servizi di finanza digitale (Banca d’Italia, 2024); dall’altro manifestano una relazione spesso discontinua e prudente nei confronti degli istituti bancari, visti come organizzazioni complesse e difficilmente comprensibili, in particolare per quanto riguarda il linguaggio utilizzato ...

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30/10/2026 Silvia Bagdadli, Beatrice Manzoni

Dal coaching al leader coach: strumenti e competenze per lo sviluppo delle persone

Scarica PDF In un contesto economico caratterizzato da trasformazioni sempre più rapide, innovazione continua e crescente complessità, la capacità di un’organizzazione di apprendere e adattarsi rappresenta uno dei principali fattori di competitività. Tecnologie, modelli di business e competenze evolvono a una velocità tale da rendere obsolete conoscenze che fino a pochi anni fa costituivano un vantaggio distintivo. Il capitale umano non è più quindi soltanto una risorsa da gestire, ma il principale motore attraverso cui le imprese innovano, affrontano il cambiamento e costruiscono vantaggi ...

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27/10/2026 Francesco Morace, Marco Zanardi

Dal possesso all’esperienza: il retail che distribuisce futuro

Il 2 maggio 2026 nella sua lectio magistralis a Parma, Brian Eno – l’inventore della musica ambient e grande sperimentatore nel mondo delle istallazioni artistiche, sonore e luminose – per introdurre i suoi due interventi SEED e My Light Years in due luoghi della città (il Complesso Monumentale di San Paolo e l’Ospedale Vecchio) ha spiegato: il mio obiettivo è sempre stato quello di inventare mondi nei quali le persone potessero sentirsi bene. Ecco: dovendo sintetizzare quanto in queste pagine abbiamo illustrato, introducendo lo stato dell’arte del retail e immaginando il suo ruolo ...

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23/10/2026 Francesco Ciuccarelli

Fiducia e prosperità nell'agentic commerce: il tour operator come garante digitale

Nei primi anni Novanta inserire i dati della propria carta di credito su un sito web sembrava un azzardo. Eppure, in meno di un decennio, l'e-commerce è diventato una colonna portante del commercio globale. Che cosa è cambiato? Non la tecnologia, già disponibile da tempo, ma l'infrastruttura di fiducia costruita attorno ad essa: pagamenti protetti, recensioni verificate, tutele per l'acquirente, regole condivise. Una innovazione istituzionale prima che digitale. Oggi assistiamo a una trasformazione analoga, ma più radicale. Con l'agentic commerce, gli agenti AI non si limiteranno a cercare ...

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14/10/2026 Rossella Cappetta

Oltre le narrazioni deresponsabilizzanti: progettare la bellezza del lavoro

La trasformazione delle comunità e delle imprese è oggi inscindibile da quella del lavoro. Non si tratta soltanto di un cambiamento tecnologico o organizzativo nel modo in cui le attività economiche vengono svolte, ma di una trasformazione più profonda, che investe dimensioni sociali, identitarie e di senso. Al centro di tanto rivolgimento vi è il modo in cui concepiamo il lavoro – e, per contrasto, l’otium, il “non lavoro” – insieme al significato e lo scopo ultimo che gli attribuiamo. Vi sono poi le relazioni tra persone che lavorano in ruoli e modalità differenti, il legame ...

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08/10/2026 Donato Masciandaro

Moneta, banca, finanza e intelligenza artificiale: le due bussole

Il punto di partenza è un semplice confronto tra due numeri: le ultime Considerazioni finali di Fabio Panetta, governatore della Banca d’Italia, contengono complessivamente sedici volte le espressioni “inflazione” o “crescita economica” – oramai classicamente associate alla missione di una moderna banca centrale – e ben trentasette volte l’espressione “intelligenza artificiale”. Una comparazione che riflette la centralità che nelle Considerazioni ha l’intelligenza artificiale, intesa come il complesso delle “tecnologie trasformative che stanno ridefinendo il modo con ...

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