E&M
2021/2
Indice
Editoriale
Dossier. Contesto di riferimento
Intelligenza artificiale cosa c’è dietro
Come creare valore con l’economia dei dati
Dossier. Gestione&Applicazione
Gli advanced analytics a supporto delle decisioni manageriali
Sfide e soluzioni per il settore bancario
Competenze, etica e sicurezza al servizio della salute
Focus. Stato vs Mercato?
Nazionalizzazioni e privatizzazioni in una prospettiva storica
Il percorso accidentato dell’uscita dal sistema di economia mista
Banche e mercati: perché sono strumenti di politica economica
Visual readings
Corporate finance
La gestione dei rischi finanziari nei fondi di private equity
Pubblica amministrazione
Business Strategy
Strategie di valore e deducibilità dei costi per servizi infragruppo
Strategy & Entrepreneurship
Cooperazione Italia-Cina analisi di un caso di stakeholder management
Strategie di valore e deducibilità dei costi per servizi infragruppo
L’internazionalizzazione delle attività è una delle più efficaci strategie in grado di generare valore per l’impresa. Le imprese multinazionali sono in grado di farlo sfruttando economie di scala, economie di scopo e diversificazione geografica, al fine di raggiungere migliori livelli di prestazione lungo tre determinanti chiave del valore: efficienza corrente, gestione del rischio, innovazione e apprendimento. L’incrocio tra mezzi e determinanti genera potenziali vantaggi che si escludono a vicenda, facendo emergere il ruolo chiave delle scelte strategico-organizzative dell’impresa multinazionale.#Le strategie trasnazionali combinano la ricerca di economie di scala, a livello di produzione, con la flessibilità a livello distributivo e che beneficiano dei vantaggi dell’arbitraggio tra paesi. Ma tale strategia, che sfrutta l’accentramento dei processi a monte della catena del valore, fa altresì emergere la tematica dei servizi infragruppo per i quali la contribuzione alla generazione di valore deve essere messa in relazione con la tematica fiscale in materia di transfer pricing.
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