E&M
2017/4
Indice
Editoriale
E&M Column
Dossier: #bettertogether. Clima organizzativo e vantaggi competitivi
Il social network aziendale: l’invisibile diventa conoscenza
Euroscenari
Moneta, finanza e regole
Themes
Lavoreremo ancora? Sì, continuando a imparare
Corporate governance. Non solo regole
Science
Un modello per l’implementazione delle decisioni di reshoring
Gestire un’impresa multi-business. L’esperienza del gruppo De’Longhi
Corporate governance. Non solo regole
La corporate governance riguarda questioni cruciali nella vita aziendale quali chi dovrebbe governare le imprese, secondo quali modalità e attraverso quali meccanismi dovrebbe farlo, e a chi spetta il profitto o la perdita derivante dall’attività economica che l’impresa svolge.#Nell’ultimo decennio, l’evoluzione della corporate governance delle aziende italiane si è contraddistinta per l’introduzione di codici di autodisciplina e la proliferazione di best practice, in conformità con le tendenze più generali a livello internazionale.#Norme e raccomandazioni tuttavia spesso incidono più sulla forma che sulla sostanza. Affinché la corporate governance possa essere pienamente funzionale all’efficacia aziendale, è necessario che essa venga progettata in coerenza con l’assetto proprietario, la strategia aziendale e il contesto economico-istituzionale, tenendo sempre ben presente l’interesse generale dell’impresa.
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