E&M
2015/5
Indice
Editoriale
Dossier: istituzioni culturali, venti di riforma
La riforma e i misteri. Sul destino dei musei statali in Italia
Identità culturale e crescita di una città. Intervista a Piero Fassino, sindaco di Torino
Cultural factory fra iconicità e management: un benchmarking europeo
Festival in cerca di (diritto d’) autore
La variabile fiscale nella gestione dei progetti artistico-culturali
Moneta, finanza e regole
Euroscenari
Il Diversity Management
Imprenditori & imprese
Fotogrammi
Letti per me
Focus forum
La gestione del patrimonio immobiliare pubblico. Un’analisi critica delle prospettive in Italia
Articolo
La debancarizzazione proseguirà
Recessione e post-recessione: gli effetti della grande tempesta sui comportamenti del consumatore
Supply chain legittime e illegittime nella moda high-end: uno studio esplorativo
Sense and Sensibility. Gestire i beni culturali anche secondo principi aziendali: l’esperienza del FAI
Se l’opera di tutela del Fondo Ambiente Italiano prosegue immutata da ben quarant’anni, cambia il modo di porsi di questa istituzione per adeguarsi alle nuove esigenze del pubblico con l’obiettivo di giungere alla sostenibilità totale nella gestione dei propri beni. Ecco come .
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Sei abbonato? Esegui l'accesso oppure abbonati.è SDA Professor of Marketing. Insegna nei corsi ACME e Marketing Management e nel MAMA, il nuovo Master SDA Bocconi dedicato all’amministrazione e management dell’arte (in collaborazione con Musei Vaticani, FAI, Fondazione Musei Civici Venezia, Filarmonica della Scala, Arena di Verona, Teatro Franco Partenti, SKY Arte, Skira e Art Newspaper e Casa d’Aste Christies). È presidente FAI Lombardia. In particolare l’ambito di interesse e ricerca è il marketing esperienziale, consumer behaviour e il marketing in contesti edonistici (arte, turismo, heritage)
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Riformare, riformare, riformare
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