Le relazioni tra meccanismi di governance presenti nell’impresa e l’appartenenza dell’impresa a reti di accordi e contratti interaziendali, oggetto di questo studio, sono uno degli aspetti e dei soggetti meno indagati nella sia pur vasta letteratura sulla governance e sulle reti. Sulla base di un nuovo emergente approccio combinativo all’analisi organizzativa e istituzionale e di un’analisi empirica di 32 profili di aziende italiane, ricostruiti tramite questionari e fonti documentali su un ampio portafoglio di meccanismi di governance interni e di accordi esterni, lo studio sviluppa e fornisce un primo supporto empirico alla tesi che l’intensità reticolare dell’impresa favorisce ed è complementare ad alcuni tratti importanti di “good governance”, come una composizione più bilanciata dei board e della proprietà e la presenza di schemi di incentivazione manageriale.