E&M
2003/5
Indice
La tribuna dei lettori
Focus intervista
La responsabilità sociale delle imprese. Intervista a Roberto Maroni, Ministro del Welfare
Area Strategia
Le tecnologie di rete nei distretti industriali: un potenziale da sfruttare
Il futuro dei distretti tra scelte d’impresa e azioni di metamanagement
Imprese distrettuali e strategie di crescita: verso un maggiore controllo delle attività
Area Pubblica Amministrazione
Federalismo, controllo e governance
Le riforme di accounting nel settore pubblico: “a call for further qualitative research!”
Sistemi informativi e principi contabili per gli enti locali: linee evolutive e criticità
Fuoricampo
Articoli
La distribuzione nel sistema moda italiano: verso nuovi modelli di business
Nuova sfida nel commercio al dettaglio: sono fedeli i consumatori… alle carte fedeltà?
Uguali o diversi? Per un utilizzo consapevole del diversity management
Creazione di valore e valutazione delle performance: l’applicazione dell’EVA™ alle banche
Fotogrammi
Uguali o diversi? Per un utilizzo consapevole del diversity management
Diversità e Diversity Management sono diventati termini frequenti nel lessico manageriale. Molte le aziende che preparano o hanno iniziato progetti che vanno sotto questi titoli; e anche la cospicua produzione della letteratura sottolinea l’interesse per un tema che sta diventando sempre più di attualità. Il lavoro che si propone vuole mettere in guardia dai facili entusiasmi sottolineando le possibili contraddizioni che il tema apre, in primo luogo da un punto di vista della filosofia e della scelta strategica, in secondo luogo negli ambiti operativi che esso comporta. L’esplorazione di queste contraddizioni non ha lo scopo di svilire il Diversity Management. Anzi, la convinzione di chi scrive, suffragata dall’attività del Laboratorio Armonia che si occupa di diversità come missione, è che un approccio corretto alla diversità darà un contributo fondamentale alla creazione del valore nel futuro. Questa affermazione, come si cercherà di dimostrare, ha ragioni oggettive nelle tendenze in atto dal punto di vista organizzativo e del lavoro, ragioni che necessitano la messa in campo di filosofie e di competenze di gestione del tutto nuove.
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