E&M
2003/1
Indice
La tribuna dei lettori
Digitalizzazione dei distretti: perché le ICT sono poco diffuse?
Focus forum
Area Sistemi Informativi
Distretti virtuali: lo strano caso delle comunità open source
Area Organizzazione e Personale
La direzione del personale: nuovo ruolo e vecchi strumenti?
Cercasi knowledge manager. Ruoli e competenze per la gestione della conoscenza
Fuoricampo
Articoli
Criteri per la strategia di e-business
E-marketplace B2B in una logica di portafoglio
Net economy, atto II. Credibilità e sostenibilità da casi aziendali
Dalla quasi-impresa all’impresa
Il rischio operativo: una nuova sfida per le banche italiane
Fotogrammi
Dalla quasi-impresa all’impresa
La nascita di nuove imprese ha subito un’accelerazione in tempi recenti, per ragioni strutturali, per mutamenti di deriva tecnologica, per ragioni di inerzia organizzativa. Basti citare la perdita di quota di occupazione nella grande industria e la conseguente attenzione per le imprese minori. Ancora, i mutamenti nel macrosettore informatica-telecomunicazioni mostrano come lo sviluppo sia trainato da imprese nuove: non Telecom ma Tiscali, non AT&T o IBM ma Cisco e AOL, mentre la stessa considerazione si può fare per il settore delle biotecnologie.#Questo lavoro è centrato non genericamente sulle nuove imprese ma sulle fasi prenatali, quelle che precedono la nascita giuridico-formale delle organizzazioni, la nascita dell’idea di business, il concepimento del prodotto o del servizio, prima che questo sia disponibile.
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