Le politiche di blocco del turnover hanno determinato un ridimensionamento e un invecchiamento della pubblica amministrazione italiana, ponendo l’esigenza di ringiovanire e riqualificare la macchina burocratica. A tal fine, risulta essenziale investire nei processi di attrazione e selezione dei giovani talenti, competendo nel mercato del lavoro con le imprese private. Le esperienze internazionali mostrano l’efficace introduzione di strategie di reclutamento attivo attraverso processi di ridefinizione della value proposition , l’utilizzo di portali di recruitment online, la previsione di programmi specifici per giovani laureati. In Italia emerge la necessità di intervenire a livello di sistema attraverso la riduzione dei vincoli normativi, l’introduzione di forme contrattuali flessibili e l’attuazione di un portale di reclutamento.