E&M

2016/3

Francesco Saviozzi Gianluca Salviotti Simone Autera

Networked digitization. L’unione fa la forza

Anche a causa di un sistema di interventi inadeguato, il processo di digitalizzazione delle PMI italiane procede a rilento. All’approccio tradizionale basato sul sussidio si deve sostituire un modello di networked digitization, centrato sulla trasformazione digitale delle relazioni e dei processi economici condivisi a livello di filiera/distretto. Iniziative sperimentali di integrazione digitale delle filiere a livello europeo e italiano evidenziano un miglioramento della produttività, flessibilità e qualità dei processi e della soddisfazione del cliente per le PMI coinvolte. I risultati variano tuttavia a seconda dell’ambito di applicazione e del settore di riferimento. Per dar vita a iniziative vincenti di networked digitization, bisogna concentrarsi sugli aggregati economici a maggior potenziale di digitalizzazione, promuovendo piattaforme tecnologiche di filiera che permettano alle PMI di interagire in maniera più efficace ed efficiente con i loro clienti, fornitori e partner.

L'ACCESSO A QUESTO CONTENUTO E' RISERVATO AGLI UTENTI ABBONATI

Sei abbonato? Esegui l'accesso oppure abbonati.