L’articolo propone un modello per orientare la progettazione di un sistema di Supply Chain Analytics e presenta alcuni casi eccellenti che permettono di illustrare come l’adozione di un approccio strutturato di SC Analytics possa dischiudere interessanti sviluppi per tutti coloro che, a differenti livelli di responsabilità, sono chiamati a condurre processi decisionali in ambito supply chain management.

SC Analytics: Data-Driven Decision Making. This paper suggests a model to design Supply Chain Analytics systems and it shows several business cases illustrating how the adoption of a structured approach of SC Analytics could provide interesting developments for managers and executives who are in charge of taking relevant decisions concerning supply chain management issues.