E&M
2006/4
Indice
Editoriale
La tribuna dei lettori
Focus forum
Focus intervista
Questioni di famiglia? No, di qualità. Intervista a Mario Preve, Presidente di Riso Gallo SpA
Doing business in China
Il mercato delle regole
Il conflitto di interesse e le banche: miti, realtà e ipocrisie
Area Finanza Aziendale e Immobiliare
Quale finanza per il futuro delle PMI?
La corporate governance è un value driver? Uno studio sul settore delle telecomunicazioni
Fuoricampo
Articoli
Struttura finanziaria e scelte strategiche di diversificazione. L’esperienza italiana (1980-2000)
Le modifiche del rating influenzano il comportamento degli investitori?
Enti locali e società partecipate: quale controllo per i servizi pubblici
Storie di straordinaria imprenditorialità
Fotogrammi
Struttura finanziaria e scelte strategiche di diversificazione. L’esperienza italiana (1980-2000)
Questo lavoro di ricerca, integrando la prospettiva manageriale con quella finanziaria, intende approfondire la relazione fra struttura finanziaria e scelte strategiche di diversificazione; in particolare, offre un contributo empirico su un tema che in Italia è stato affrontato prevalentemente attraverso studi su casi aziendali o rassegne della letteratura piuttosto che con analisi quantitative su consistenti campioni d’imprese.#Questo contributo ha quindi l’obiettivo di analizzare, contestualmente, le determinanti delle scelte di struttura finanziaria e di diversificazione, descrivendo gli approcci teorici in grado di spiegarne la reciproca influenza e accertandone la validità nel contesto italiano.#Appare rilevante approfondire tale legame apprezzando i fattori che potrebbero spingere un’impresa diversificata ad applicare una determinata politica di finanziamento, modificando la propria struttura finanziaria, unitamente alle variabili che, invece, potrebbero indurre un’impresa high-levered a intraprendere una strategia di diversificazione. In questi due casi le relazioni di causalità possono assumere ben differenti aspetti, generando implicazioni diverse per il management e gli stakeholder.
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