E&M
2012/3
Il Managerial Flow: un metodo per attuare i programmi di sviluppo locale
Obiettivo di questo articolo è comprendere se e come l’amministrazione locale possa rappresentare l’anello di collegamento tra le politiche di sviluppo definite a livello macrostrutturale e il territorio, inteso come il luogo in cui si realizzano gli interventi, al fine di garantire un’allocazione più mirata delle risorse e maggiori livelli di efficacia. A tal fine esso ripercorre la principale letteratura sul tema e mette in evidenza come il managerial flow possa rappresentare una risposta, a livello locale, per l’implementazione delle politiche pubbliche di sviluppo.#
THE EXECUTION OF LOCAL DEVELOPMENT POLICIES: HOW TO IMPLEMENT THE MANAGERIAL FLOW APPROACH#The aim of the paper is to understand whether and how local public authorities can play as “driving belt” between economic development policies, the macro-level of decision making, and territories, the street-level, in order to reach a better resources allocation. It reviews the main literature on the topic and discusses how the managerial flow can help local public authorities to be more effective in the implementation of these policies.
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