E&M
2012/2
Indice
Editoriale
In primo piano
Rilevanza e rigore
Lo spirito di Anassimandro e il dialogo tra impresa e ricerca nel management
Il PhD in Business Administration and Management dell’Università Bocconi
The Cognitive and Neuropsychological Foundations of Strategic Decision-Making
La finestra sul mondo
Il Diversity Management
Temi di Management
Airport retailing reengineering: la conquista del valore economico per l’impresa-aeroporto
Il rapporto banca-impresa: dal conflitto alla logica win-win
Il mercato delle regole
Fuoricampo
Articoli
Detenere liquidità genera valore? Benefici, costi ed evidenze dall’Italia
I Direttori Generali dei Comuni tra (City) management, politica e governance locale
Storie di straordinaria imprenditorialità
Fotogrammi
Attenti allo shadow banking
Lo shadow banking è un sistema di intermediazione creditizia composto da entità e attività al di fuori dei normali sistemi bancari e quindi non soggetto alle norme di vigilanza bancaria. Ha recentemente avuto uno sviluppo considerevole e sta preoccupando non poco le autorità bancarie e politiche.#Si stanno elaborando norme che lo mettano sotto controlli più rigidi. La necessità di questi ultimi è confermata dalla recente vicenda negativa di alcune importanti shadow bank, come MF Global, la cui storia è paradossalmente esemplare.
BEWARE OF SHADOW BANKING#Shadow Banking is a credit intermediation system consisting in entities and activities that are outside of normal banking system and therefore not subject to banking supervision rules. A significant development has recently taken place that is worrying banking and political authorities to a considerable extent. Standards are being developed to enforce stricter controls. The need for these is confirmed by the recent negative events of some important Shadow Banks, such as MF Global, whose history is paradoxically exemplary.
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