E&M

2012/2

Indice

Editoriale

MBA e manager: ma è veramente crisi?

In primo piano

Lo stress in azienda: davvero non ci riguarda?

Rilevanza e rigore

Lo spirito di Anassimandro e il dialogo tra impresa e ricerca nel management

Il PhD in Business Administration and Management dell’Università Bocconi

The Cognitive and Neuropsychological Foundations of Strategic Decision-Making

A Glance at the Future. The Effects of Anticipated Disclosure of Concept Products on Consumer Evaluation of Marketed Products

Forum

Customer Engagement Forum. Modelli di marketing, tecnologie e condizioni organizzative per l’integrazione del cliente nei processi aziendali

La finestra sul mondo

Working and doing business in Thailand

Il Diversity Management

Calma piatta sul fronte della gestione della diversità. Spunti di riflessione sui risultati della survey dell’Osservatorio

Temi di Management

Airport retailing reengineering: la conquista del valore economico per l’impresa-aeroporto

Il rapporto banca-impresa: dal conflitto alla logica win-win

Il mercato delle regole

L’Italia, l’Europa e le banche: una nuova fase?

Fuoricampo

Articoli

Detenere liquidità genera valore? Benefici, costi ed evidenze dall’Italia

Attenti allo shadow banking

I Direttori Generali dei Comuni tra (City) management, politica e governance locale

Storie di straordinaria imprenditorialità

A servizio del manifatturiero

Fotogrammi

L’industriale. “Noi non scommettiamo mai”

Archivio della rivista

Claudio Zara

Il rapporto banca-impresa: dal conflitto alla logica win-win

Il modello alla base dell’analisi del merito creditizio deve evolversi ampliando l’orizzonte di analisi, da quello storico a quello presente e soprattutto prospettico, e implementando, a fianco dei modelli c.d. quantitativi, anche quelli qualitativi che misurino e sintetizzino le caratteristiche firm specific e di settore.

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