Sebbene sia la ricerca sia l’interesse dell’opinione pubblica si concentrino prevalentemente sugli effetti dell’attività produttiva sull’ambiente fisico, le pratiche delle imprese e dei loro manager esercitano un influsso altrettanto profondo sull’ambiente umano e sociale. Questo articolo passa rapidamente in rassegna la letteratura sugli effetti diretti e indiretti delle organizzazioni e delle loro decisioni concernenti le persone sulla salute e sulla mortalità umana. Passa poi a considerare alcune delle possibili spiegazioni dell’attenzione relativamente scarsa prestata dagli studi di management alla sostenibilità sociale e delinea un’agenda di ricerca per approfondire l’indagine sui collegamenti tra sostenibilità sociale ed efficacia organizzativa, come pure sul ruolo dell’ideologia per comprendere la relativa disattenzione della ricerca sulla sostenibilità per il fattore umano.

BUILDING SUSTAINABLE ORGANIZATIONS: THE HUMAN FACTOR#Although most of the research and public pressure concerning sustainability has been focused on the effects of business and organizational activity on the physical environment, companies and their management practices profoundly affect the human and social environment as well. This article briefly reviews the literature on the direct and indirect effects of organizations and their decisions about people on human health and mortality. It then considers some possible explanations for why social sustainability has received relatively short shrift in management writing, and outlines a research agenda for investigating the links between social sustainability and organizational effectiveness as well as the role of ideology in understanding the relative neglect of the human factor in sustainability research.