Il dibattito sulla gestione dell’invecchiamento della popolazione si è focalizzato sulla promozione del lavoro in età anziana e sul prolungamento delle carriere. Ne sono conseguiti interventi di politica attiva del lavoro rivolti alla fascia dei lavoratori vicini al pensionamento, a sostegno della loro employability . L’age management è definito come l’insieme delle « misure che combattono le barriere di età e/o promuovono l’ age diversity e che sono orientate a favorire « il mantenimento della capacità e volontà dei lavoratori di rimanere al lavoro oltre la soglia di età alla quale si sarebbero in precedenza ritirati in pensione ». La resistenza delle organizzazioni verso l’implementazione di strategie di age management è legata a una mancanza di informazione e conoscenza sui temi dell’invecchiamento e del lavoro, alla presenza di attitudini sfavorevoli nei confronti dei lavoratori più anziani, alla mancanza di risorse adeguate da destinarsi a questo ambito.