E&M
2026/2
è Associate Professor of Practice di Public Management nell’Area Government, Health and Not for Profit (GHNP) di SDA Bocconi School of Management. // is Associate Professor of Practice of Public Management at the Government, Health and Not for Profit (GHNP) Area at SDA Bocconi School of Management in Milan.
Oltre la burocrazia pianificazione della performance nella PA: un’analisi comparativa europea
Negli ultimi anni la pubblica amministrazione italiana ha progressivamente orientato pianificazione e performance management dalla conformità procedurale alla generazione di valore pubblico. Il Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO) rappresenta uno strumento di integrazione e semplificazione, ma evidenzia ancora la distanza tra riforme formali e cambiamento organizzativo. Il confronto con esperienze europee mostra che l’efficacia della pianificazione dipende meno dalla formalizzazione degli strumenti che dal loro uso selettivo, coerente e contestualizzato. Per i Comuni italiani, la sfida manageriale è trasformare il PIAO da documento di compliance a infrastruttura di governance, capace di collegare obiettivi, risorse, organizzazione e decisioni.
Keywords: PIAO, performance management, capacità amministrativa, capacità di attuazione, enti locali
DOI: 10.57590/1120-5032-202602ita-10
Pagine 93-101
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