E&M
1997/4
Indice
Dossier BPR
Business Process Reengineering: un approccio per realizzare il process management
Dimenticare il Business Process Reengineering? Riflessioni sul “management fad” degli anni ’90
Fotogrammi
Interventi
Lanificio Europa: scommettere su un nuovo tessuto. Un caso nel distretto industriale di Prato
Competenze organizzative e strategie di innovazione di prodotto
Progetto PMI
Pianificazione e programmazione della produzione: quale modello per le piccole e medie imprese?
Società dell’informazione: l’impatto delle smart card nel business
Strumento fra i più avanzati dal punto di vista tecnologico, le smart card occupano un ruolo particolare nel mondo dell’informatica, per versatilità e differenziazione dei possibili impieghi pratici.#L’articolo descrive le carte nei loro aspetti tecnici e offre una panoramica delle principali applicazioni esistenti in Italia, utile a comprendere le caratteristiche tecniche di base dello strumento e a individuare le possibili opportunità di business per le aziende che intendono adottarle.
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