E&M
1997/4
Indice
Dossier BPR
Business Process Reengineering: un approccio per realizzare il process management
Dimenticare il Business Process Reengineering? Riflessioni sul “management fad” degli anni ’90
Fotogrammi
Interventi
Lanificio Europa: scommettere su un nuovo tessuto. Un caso nel distretto industriale di Prato
Competenze organizzative e strategie di innovazione di prodotto
Progetto PMI
Pianificazione e programmazione della produzione: quale modello per le piccole e medie imprese?
Modelli per la gestione del cambiamento organizzativo. Un caso di reingegnerizzazione dei processi aziendali
Come si fa a lanciare e gestire un progetto di reingegnerizzazione? Questo articolo, attraverso un caso aziendale esemplare, dà una prima risposta a questa domanda. Attraverso il caso è possibile capire come la reingegnerizzazione dei processi rappresenti un cambiamento organizzativo complesso, un’occasione per semplificare e razionalizzare l’azienda, per abbandonare procedure superate e ridare autonomia e responsabilità ai gruppi di lavoro.
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