E&M
2012/5
Indice
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Rilevanza e rigore
The double-edged sword of experience in strategic decisions. Evidence from the private equity sector
The dangers of purity. How team leaders may select team members and achieve better performances
Forum
Il Diversity Management
Flessibilità spazio-temporale e Diversity Management: false credenze e nuove opportunità
La finestra sul mondo
South Korea: squeezed between the ailing dinosaur and the emerging superpower
Il mercato delle regole
Fuoricampo
Temi di Management
Competere in tempi di crisi è un lusso. Meglio usare l’intelligence
Storie di straordinaria imprenditorialità
South Korea: squeezed between the ailing dinosaur and the emerging superpower
Un paese poco conosciuto, tradizionalmente schiacciato dal peso geo-politico di vicini potenti quali Cina, Russia e Giappone, ma oggi desideroso di esprimere potenzialità ed eccellenze. Un tessuto industriale di grandi conglomerate di proprietà familiare – le potenti chaebol – è stato protagonista finora dell’industrializzazione del paese e della sua crescita. Ma grandi cambiamenti attendono ancora il paese: come la Corea è passata di recente da un modello industriale basato sulla produzione manifatturiera al primato della high technology, così un numero sempre maggiore di piccole e medie imprese rivendica oggi nuovi spazi e competizione più equa rispetto al potere consolidato delle grandi famiglie industriali. L’etica confuciana dei comportamenti organizzativi e sociali che valorizza il rispetto per l’autorità e l’armonia del gruppo resta dominante, ma deve per la prima volta fronteggiare la rivendicazione di modelli di rinnovamento.
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