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Un piano industriale per la cultura?

Con l’insediamento del nuovo governo Draghi, l’attenzione torna al Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR)[1], il documento che orienterà l’allocazione delle risorse pubbliche per i prossimi anni e che – per quantità di risorse e velocità di impegno – è destinato ad aver un impatto molto significativo sul modello di crescita perseguito dal nostro Paese. Il riferimento del Primo ministro all’Italia come «grande potenza culturale», e al ruolo della cultura non nei termini di semplice attrazione turistica ma «patrimonio identitario umanistico riconosciuto a livello internazionale», ...

Verso un approccio evoluto della gestione dei rischi aziendali

Un recente position paper promosso dall’Associazione Italiana Financial Industry Risk Managers (AIFIRM) in collaborazione con PwC testimonia la presenza di una best practice evoluta in tema di Enterprise Risk Management (ERM) nelle imprese non finanziarie[1], ovvero una best practice strettamente integrata con le politiche in tema di ESG (fattori ambientali, sociali e di governance), con il purpose e con la performance delle aziende. Purtroppo, tuttavia, le evidenze sulla diffusione di tale best practice non sono confortanti, per la verità non solo in Italia[2]. Certamente tale diffusione passa ...

Vecchie e nuove sfide per le banche italiane

La pandemia che ci tormenta da oltre un anno ha sconvolto anche l’attività economica e finanziaria, innescando una crisi che non sarà facilmente superabile soprattutto in tempi brevi. In questa sede vorrei tentare di descrivere alcune conseguenze del virus sulle banche, con particolare riferimento a quelle italiane. A questi fini è bene ricordare i problemi con i quali le nostre banche si dibattevano prima dello scoppio della pandemia e che erano i seguenti: tassi di interesse bassi o addirittura negativi; rischio dei crediti molto alto accompagnato dalla non completa definizione del trattamento ...

Vecchie e nuove sfide per le banche italiane

La pandemia che ci tormenta da oltre un anno ha sconvolto anche l’attività economica e finanziaria, innescando una crisi che non sarà facilmente superabile soprattutto in tempi brevi. In questa sede vorrei tentare di descrivere alcune conseguenze del virus sulle banche, con particolare riferimento a quelle italiane. A questi fini è bene ricordare i problemi con i quali le nostre banche si dibattevano prima dello scoppio della pandemia e che erano i seguenti: tassi di interesse bassi o addirittura negativi; rischio dei crediti molto alto accompagnato dalla non completa definizione del trattamento ...

Dopo la Brexit: una strada (ancora) lunga e tortuosa

Il percorso lungo e tortuoso («The long and winding road», direbbero i Beatles) del divorzio del Regno dall’UE è stato imboccato più di quattro anni fa e le sue tappe principali sono sintetizzate in un documento scaricabile dal sito della Biblioteca della Camera dei comuni[1]. In un referendum tenutosi il 23 giugno 2016, la maggioranza dei votanti ha scelto di lasciare l’Unione Europea. Il 29 marzo 2017, in una lettera al presidente del Consiglio europeo Donald Tusk, il primo ministro conservatore Theresa May ha formalmente attivato l’articolo 50 del Trattato sull’Unione europea (TEU), ...

La mano visibile dello Stato

È bastato un video di 50 secondi per ridare vita ai titoli di Alibaba sulla borsa di Hong Kong: più 8,5 per cento in un pomeriggio, per un totale di 5 miliardi di dollari. Il 20 gennaio Jack Ma, fondatore di Alibaba e uno degli uomini più ricchi della Repubblica popolare cinese, è riapparso dopo quasi tre mesi di assenza per un evento online con i cento migliori insegnanti della Cina rurale. Si è detto dispiaciuto per non poter presenziare a causa della pandemia, e non ha fatto alcun cenno alla sua recente sparizione. Poi è ritornato nel silenzio e nell’assenza dalla scena pubblica. Il ...

Per un capitalismo sostenibile

Il 2020 è stato un anno distruptive per le imprese che stanno ripensando il loro ruolo, sociale e no, e le loro attività in direzione di una maggiore sostenibilità. Gli studi sul «finalismo dell’impresa», inteso quale processo di continua ricerca, definizione e ridefinizione del senso dei ruoli individuali, organizzativi, imprenditoriali, sociali e istituzionali dell’impresa, si fanno risalire ad Adam Smith che, dopo aver studiato filosofia sociale e morale, non essendo ancora l’economia una disciplina accademica, scrisse nel 1776 Indagine sulla natura e le cause della ricchezza delle ...

La sostenibilità al centro dell’impresa

Era la fine del 2019 quando Greta Thunberg, la giovane attivista svedese che, girando il mondo, aveva risvegliato le coscienze di migliaia di giovani sulla questione climatica, venne definita da TIME «Person of the Year», ricevendo l’onore della copertina e le attenzioni di leader politici, top manager e imprenditori. Nello stesso periodo l’Unione Europa aveva approvato il Green Deal, l’imponente Piano d’azione che, tramite lo stanziamento di circa 1000 miliardi di euro nell’arco di un decennio, ha come obiettivo quello di trasformare la sfida climatica e ambientale in un’opportunità, ...

Questione di management

Stiamo affrontando il periodo peggiore della pandemia. Lo dicono gli esperti nei diversi campi della medicina, lo sottolineano molti esponenti politici autorevoli. Sapevamo che questo periodo sarebbe arrivato ma, come in precedenza, ci siamo trovati impreparati. Non su tutti i fronti, certamente. Per esempio, le mascherine e altri dispositivi di protezione sono adesso largamente disponibili. Ma molte cose non hanno certamente funzionato: il sistema di tracciamento basato sull’app Immuni, le lunghissime file per i tamponi, il sistema dei trasporti locali in molte regioni, eccetera. Come mai? Le ...

Verso il cambiamento organizzativo

Il contributo di Federico Butera agli studi e alle pratiche tra organizzazione e società

I dissesti della organizzazione sanitaria (malgrado la grandezza del sistema professionale sanitario e l’eroismo di molti medici e infermieri), il crescente burocratismo delle pubbliche amministrazioni (malgrado straordinarie eccezioni), l’affanno delle PMI (malgrado pochi notevoli champion) sono esempi del collasso dell’Italia delle organizzazioni e della necessità di ridisegnarle con criteri nuovi, al di là degli hypes e delle parole magiche. Occorre potenziare le organizzazioni reali che perseguano produttività, innovazione, sostenibilità, qualità della vita. Oltre i modelli novecenteschi ...