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Questo numero
In questo numero di E&M dedichiamo ampio spazio alle analisi svolte da un gruppo di colleghi e consulenti sulla “Pubblica Amministrazione che vogliamo”. Tra gli altri, pubblichiamo anche un’efficace intervista al Ministro Marianna Madia che, rispondendo a una domanda dei colleghi Giovanni Valotti e Giovanni Fattore, dice: “Il metodo condiviso e innovativo rappresenta la prima grande discontinuità ...
Per una rivista dedicata a chi lavora nelle e per le aziende
L’8 novembre2013 il comitato di direzione dellaSDA Bocconi mi ha nominato direttore di Economia & Management. Qualche settimana prima i colleghi e amici Andrea Sironi, rettore della Bocconi,e Bruno Busacca,direttore della SDA Bocconi,mi avevano parlato di questa possibilità. La proposta ricevuta ha fatto nascere in me un duplice sentimento. Da un lato, la gratitudine nei confronti dei colleghi ...
Dove l’innovazione meno te la aspetti
Una delle poche certezze rimaste nel mondo dell’innovazione (inclusivo di chi intende l’innovazione sia come un processo prevalentemente tecnologico guidato dalla ricerca e sviluppo sia come un processo che incorpora le idee degli utenti e dei clienti finali attraverso il marketing) si riconduce all’importanza del sapere pratico (know-how) e scientifico (know-why) legati all’innovazione stessa. ...
L’eurozona a un bivio: quali le leve per la stabilità e la ripresa?
Nel 1982 Tommaso Padoa Schioppa coniò il termine “quartetto inconciliabile” riferendosi all’impossibilità di avere contestualmente, in un’area economica formata da più paesi, quattro elementi: 1. libera circolazione internazionale di beni e servizi; 2. libera circolazione internazionale dei capitali; 3. un sistema di tassi di cambio fissi; 4. politiche monetarie indipendenti. Ciascuno ...
A che servono le fabbriche
Il caso dell’Ilva di Taranto ha riportato all’attenzione dell’opinione pubblica il tema della deindustrializzazione e del rapporto tra l’industria e le comunità locali. Per settimane il problema Taranto si è posto come la ricerca di un equilibrio quasi impossibile, un dilemma senza uscita, incastrato in un angusto corridoio tra salute e impatto ambientale da un lato, lavoro e occupazione ...
Cambio di direzione
Qualche giorno fa il nuovo direttore della Scuola, il collega Bruno Busacca, mi ha comunicato la decisione sua e del comitato di direzione di non rinnovare, oltre il secondo già ampiamente trascorso, il mio mandato di direttore di Economia & Management. Questo sia per rispettare una regola che la scuola si è data in merito al numero massimo di mandati in ruoli gestionali, sia per fare spazio a un ...
L’innovazione di mercato quale leva per la crescita
Stimolare la crescita in questi anni di crisi non è compito semplice, come oramai da qualche anno ben stanno comprendendo i politici e soprattutto tra di essi i policy maker. farlo poi nel cosmo microeconomico aziendale e settoriale lo è ancora di meno. quando il contesto che circonda l’azienda cambia repentinamente, e quando le risorse languono, è difatti ancora più complesso trovare stimoli ...
Riorganizzare per riformare. Il disegno di una PA efficace ed efficiente
Un vecchio e popolare slogan pubblicitario che molti lettori ricorderanno recitava: “Basta la parola”. In un periodo di conflitti molto acuti che attraversano le componenti vitali della nostra società, basta la parola “riforma” per mettere tutti d’accordo. Eppure, si tratta di una parola piuttosto ambigua e non è detto che riforma coincida necessariamente con miglioramento. Un esempio ...
Il bastone del maresciallo: consigli per l’uso
Pare che Napoleone, tra le tante frasi diventate storiche e proverbiali pronunciate nella sua intensa vita, abbia anche ricordato che “ogni soldato porta nel suo zaino il bastone di maresciallo”. Fine conoscitore di uomini prima ancora che di campi di battaglia, l’imperatore combattente aveva espresso in poche parole un principio fondamentale della motivazione: La speranza di potere essere un ...
Attenti alla mCloud: da quella nuvola di carta piovono crisi
Sospesi sopra di noi pare non ci siano solo i milioni di terabyte del cloud computing, la moltitudine di informazioni custodite in chissà quale fattoria di server, alle quali cominciamo ad attingere secondo bisogno in ogni luogo e in ogni tempo, rimanendo eternamente connessi alla nuvola. Un vecchio Saggio – indiano e quindi necessariamente chiuso in una riserva americana, piena di casinos e con ...