E&M
2024/2
Indice
Editoriale
Focus. Una nuova people strategy per i dipendenti pubblici
Guardare al domani. Una nuova people strategy per i dipendenti pubblici
Strategia e proattività. Una gestione del personale a misura di futuro
Dati, relazioni, digitale. L'innovazione è questione di nuove competenze
Guerra dei talenti o pesca a strascico? Bilanciare esigenze di reclutamento e qualità
Un nuovo approccio. Performance da valutare guardando allo sviluppo
Innovazione, demografica, climate change. Dalla Commissione europea un aiuto in formato ComPAct
Visual readings
Themes
Modelli di rating esperti per navigare il new normal dell’incertezza
Microfinanza, una nuova asset class sostenibile all’orizzonte?
Inclusive brand activism come generatore di cambiamento sociale
Internet of Beings o della rivoluzione in sanità con IA e hyper data
Guerra dei talenti o pesca a strascico? Bilanciare esigenze di reclutamento e qualità
A partire dagli anni Novanta l’Italia ha ridotto in modo significativo la forza lavoro del settore pubblico, invertendo la tendenza alla crescita degli anni Ottanta. Di recente, con la ripresa delle assunzioni, il settore pubblico deve affrontare due grandi sfide: la prima legata all’aumento delle candidature, la seconda alla perdita di competenze in materia di reclutamento. Le organizzazioni del settore pubblico italiano devono quindi bilanciare le esigenze di reclutamento a breve termine con la necessità di assunzioni di qualità nel lungo termine, richiedendo innovazioni strategiche nel ciclo di reclutamento. Questo studio valuta come le PA stiano adottando queste innovazioni, utilizzando un modello di ciclo del valore del reclutamento per analizzare i dati dell’indagine.
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