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2024/2
Indice
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Editoriale
Focus. Una nuova people strategy per i dipendenti pubblici
Guardare al domani. Una nuova people strategy per i dipendenti pubblici
Strategia e proattività. Una gestione del personale a misura di futuro
Dati, relazioni, digitale. L'innovazione è questione di nuove competenze
Guerra dei talenti o pesca a strascico? Bilanciare esigenze di reclutamento e qualità
Un nuovo approccio. Performance da valutare guardando allo sviluppo
Innovazione, demografica, climate change. Dalla Commissione europea un aiuto in formato ComPAct
Visual readings
Themes
Modelli di rating esperti per navigare il new normal dell’incertezza
Microfinanza, una nuova asset class sostenibile all’orizzonte?
Inclusive brand activism come generatore di cambiamento sociale
Internet of Beings o della rivoluzione in sanità con IA e hyper data
Dati, relazioni, digitale. L'innovazione è questione di nuove competenze
Le organizzazioni del settore pubblico devono affrontare importanti sfide legate ai cambiamenti della società e al progressivo invecchiamento della forza lavoro. Per rispondere in modo efficace è necessaria una pianificazione strategica delle risorse umane che favorisca l’assunzione delle persone giuste per creare valore pubblico. L’analisi mostra la tendenza degli enti pubblici a pianificare il reclutamento dei profili tradizionali rispetto a ruoli emergenti, caratterizzati da competenze digitali e di gestione dei dati. Colmare l’attuale gap di competenze è fondamentale per garantire l'efficacia futura del settore pubblico e la soddisfazione degli stakeholder.
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