E&M
2000/6
Indice
Editoriale
Area Economia
Le regole di origine: un fattore critico negli investimenti internazionali
Area Strategia
Il processo di successione: alcune linee guida
Imprese familiari italiane: numerose, diverse e... grandi
I patti di famiglia: uno strumento di buon governo per le imprese familiari
Articoli
Il mercato delle acquisizioni e delle fusioni in Italia. Le motivazioni, i settori, i prezzi pagati
Trust-oriented marketing. La nuova frontiera del loyalty management nelle imprese commerciali
Come nasce un hub. Governare un sistema complesso con l’approccio system dynamics
Efficient Consumer Response nell’area logistica. L’esperienza del Gruppo PAM
Fotogrammi
Corporate Governance. Il consiglio di amministrazione
I consigli di amministrazione sono veramente come li descrivono gli studiosi di management? Talvolta si ha l’impressione che la realtà non vada d’accordo con i modelli e che i consigli di amministrazione presentino caratteristiche e modalità di funzionamento completamente diverse da quelle che sono loro attribuite. Questo divario esiste davvero? E quali ne sono le ragioni di fondo? Tali interrogativi sono affrontati con molta franchezza in questo focus forum da partecipanti che vivono l’esperienza dei consigli di amministrazione in prima persona.
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Sei abbonato? Esegui l'accesso oppure abbonati.è professore di Corporate Strategy e titolare della cattedra AIdAF-EY di Strategia delle Aziende Familiari dell’Università Bocconi, SDA Professor of Strategy & Entrepreneurship e Fellow di ICRIOS (Invernizzi Center for Research on Innovation, Organization, Strategy and Entrepreneurship).
è professore di strategia presso l’Università Luiss di Roma e Associate Dean per l’executive education presso la LUISS BS. Ha pubblicato più di 100 tra articoli scientifici, libri o casi sui temi di corporale governance. È consulente di strategia e governance per imprese di medie e grandi dimensioni.
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Articolo
Dieci anni di corporate governance. ...
di Minichilli Alessandro A oltre un decennio dalla prima edizione del codice di autodisciplina di borsa italiana, giunto ormai alla sua quarta revisione, ci si chiede se per corporate governance debba intendersi esclusivamente ...
Sustainability
Essere o non essere: la sostenibilità ...
di Sylvie Goulard, Francesco Perrini, Stefano PogutzLa consultazione dei libri è riservata esclusivamente agli abbonati Premium
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