E&M
2005/6
Indice
La tribuna dei lettori
Che cosa pensano i leader
Doing business in China
Cina o sudest asiatico? Storia della delocalizzazione produttiva italiana
Il mercato delle regole
Fuoricampo
Articoli
Misurare la competitività dei sistemi paese: il modello del World Economic Forum
Quella che avrebbe dovuto essere una storia di concentrazione bancaria
Storie di straordinaria imprenditorialità
Fotogrammi
Racconto di una metamorfosi: il caso Serralunga
È possibile che una piccola impresa italiana riesca a smarcarsi dal settore maturo in cui opera da moltissimi anni? C’è spazio per fare innovazione essendo alla guida di una realtà minore all’interno di un distretto tradizionale come quello laniero di Biella? La storia recente della Serralunga offre risposte non scontate a queste domande.
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