E&M
1998/5
Indice
Editoriale
Interventi
Il malessere della sanità come sfida manageriale
Gli accordi internazionali nell’ambito delle strategie competitive degli intermediari finanziari
Interventi
La strategia della Commissione Europea per l’armonizzazione contabile
Gestire la tesoreria in una azienda moderna: managerialità più che tecnicismo
Le relazioni tra imprese all’origine dei vantaggi competitivi knowledge-based
Intranet e la riprogettazione degli assetti organizzativi: il caso Ciba-Geigy Italia
Qual è il potenziale di cambiamento organizzativo insito nello sviluppo e nella diffusione in Italia delle nuove tecnologie informatiche che si avvalgono delle applicazioni di Internet alle reti private d’impresa? Con il presente contributo, si intendono esaminare i meccanismi e il processo di trasformazione di tale potenziale in risultati concreti, muovendo dall’analisi dell’esperienza di Ciba-Geigy Italia, quale caso esemplare di azienda italiana che ha prontamente compreso l’esigenza di adeguarsi ai recenti progressi in materia di information technology e che, dal novembre del 1995, ha adottato un Intranet.
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