E&M

1997/6

Mario Molteni Ruggero Sainaghi

Il metamanagement di un distretto turistico

La forte espansione della domanda e la modesta concorrenza hanno favorito, fino agli anni Settanta, uno sviluppo spontaneo delle località turistiche italiane. I profondi mutamenti successivi hanno premiato le stazioni dotate di un prodotto qualificato, costruito su una stretta collaborazione tra i diversi operatori. Da qui l’importanza di un ruolo, quello del metamanagement, atto ad assicurare una guida sovraordinata del distretto turistico rispetto ai diversi soggetti ivi operanti. Il lavoro fa particolare riferimento all’esperienza di Livigno che, sotto un’attenta regìa, è cresciuta fino a diventare una delle realtà più importanti del turismo montano della Lombardia.

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