Il tema dell’influenza dei lavoratori sui processi decisionali dell’impresa viene affrontato secondo due prospettive: la prima, con radicata tradizione ma senza grandi novità dopo gli anni ’70, si propone di correggere qualitativamente l’iniziale asimmetria del rapporto di lavoro attraverso l’acquisizione di diritti dei lavoratori; la seconda, più recente e spesso espressa dagli ambienti manageriali, si propone di sviluppare politiche di gestione delle risorse umane mediante il coinvolgimento dei dipendenti. Quest’ultima può risultare più fondata e solida se prevede pratiche negoziali e altre forme partecipative congiunte.