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Found documents: 729
Magazine article (E&M - 2026/3) Cappetta Rossella, Lo Cascio Sara

Remote Work, Satisfaction, and Engagement: How It Differs for Managers and Employees

The rise of hybrid work makes it necessary to understand not only how much work is done remotely, but also how working remotely is associated with satisfaction and engagement. To explore these questions, we conducted a study in 2023 on 2,141 employees of a large Italian service company, analyzing the roles of remote-work frequency, fatigue, autonomy, interdependence, and the quality of relationships ...

Magazine article (E&M - 2026/3) Cappetta Rossella

Beyond Narratives That Evade Responsibility: Designing the Beauty of Work

The transformation of work that we are experiencing is radical and requires new managerial tools to govern it. It does not automatically generate well-being, productivity or equity. On the contrary, it may exacerbate gender, generational, educational and socioeconomic inequalities. For this reason, there is an urgent need to intentionally design and monitor the quality of work within companies and ...

Magazine article (E&M - 2026/3) Baruffaldi Laura

Impossible Roles: The Growing Fragility of Leadership

The fragility managers are experiencing today stems from the misalignment between growing responsibilities, uncertain authority, conflicting expectations, and a lack of opportunities for dialogue. This article analyzes dimensions of role, meaning, and relationships, highlighting their effects on decisions, teams, and the quality of work. The critique here is directed at both individualistic interpretations, ...

Magazine article (E&M - 2017/5/6) Abolfathi Niloofar

Iran from the Inside

Con la riapertura dei rapporti commerciali in seguito all’accordo sul nucleare, l’Iran rappresenta secondo alcuni osservatori la più grande economia a (ri)entrare nel mercato globale dai tempi del crollo dell’Unione Sovietica. Si tratta di un’economia ampia e diversificata, in cui le risorse naturali (petrolio, gas, ma anche rame e zinco) hanno un peso significativo ma non totalizzante. Un ...

Magazine article (E&M - 2012/05) Lee Hyun-Jung

South Korea: squeezed between the ailing dinosaur and the emerging superpower

Un paese poco conosciuto, tradizionalmente schiacciato dal peso geo-politico di vicini potenti quali Cina, Russia e Giappone, ma oggi desideroso di esprimere potenzialità ed eccellenze. Un tessuto industriale di grandi conglomerate di proprietà familiare – le potenti chaebol – è stato protagonista finora dell’industrializzazione del paese e della sua crescita. Ma grandi cambiamenti attendono ...

Magazine article (E&M - 2012/02) Claes Marie-Therese

Working and doing business in Thailand

Passata dall’economia agricola a quella industriale in soli trent’anni, la Thailandia è ancora saldamente e organicamente radicata nel modello asiatico, con una spiccata caratterizzazione e vocazione religiosa. Lavorare in Thailandia senza conoscere i valori di bunkhun , kreng jai o baramee , mantenendo il mindset d’Occidente, è impresa oggi impossibile nonostante i cambiamenti in rapido corso.

Magazine article (E&M - 2017/5/6) Wagner Hannes

Do Institutional Investors Drive Corporate Social Responsibility?

Ne gli ultimi anni, l’attenzione verso la performance sociale e ambientale delle aziende è cresciuta enormemente; se una migliore performance sociale e ambientale si traduca però in un ritorno economico per gli investitori resta una questione aperta. Da un lato, pressioni esterne da parte di soggetti non portatori di interessi finanziari nelle aziende potrebbero determinare un eccesso di investimenti ...

Magazine article (E&M - 2017/5/6) Molteni Luca

More Characters, Better Twitter?

Il 2016 ha rappresentato l’ottavo anno di effettiva operatività per Twitter, uno snodo spesso cruciale nella vita delle Internet companies. Nel corso dell’anno, il valore azionario dell’azienda ha toccato il minimo storico, sollevando numerosi interrogativi sul futuro di medio-lungo periodo della piattaforma social. Per far fronte alla dinamica sfavorevole, il CEO Jack Dorsey ha proposto di ...

Magazine article (E&M - 2010/3) Gatti Stefano

One year on, the economic crisis and its impact on Italian banks and financial institutions

Il 21 ottobre l’associazione BOSS – nelle persone di Carlo Bosco, Marco Campo e Sabino Costanza –, Nomura Italia e l’Università Bocconi di Milano hanno organizzato una tavola rotonda dal titolo “One year on the economic crisis and its impact on Italian banks and financial institutions”.#Il tema della tavola rotonda era particolarmente delicato in considerazione del momento storico attraversato ...

Magazine article (E&M - 2015/05) Soda Giuseppe, Gomez Solòrzano Manuel David

Using social network analysis and network “numbers” to disentangle complexity

In questo numero Giuseppe Soda e Manuel David Gomez Solòrzano, dopo averci introdotto alla social network analysis, così da capire come si interpretano i numeri di questa metodologia, ci sorprendono con alcuni risultati relativi alle motivazioni degli employees e al knowledge sharing. Per esempio, si è più propensi a ricevere conoscenza da quanti hanno un ruolo inspirational, anche se in assenza ...