E&M
1997/2
Indice
Interventi
Fotogrammi
Interventi
La “strategia per tentativi”. Le interazioni oscillatorie tra visione e azione strategiche
Reingegnerizzazione come apprendimento. Un modo radicalmente diverso di perseguire opportunità
Comunità virtuali di consumatori
La revisione del processo di “gestione ordini clienti”: un progetto di benchmarking
Reingegnerizzazione come apprendimento. Un modo radicalmente diverso di perseguire opportunità
Questo articolo è centrato su una nuova mentalità da adottare e sulle grandi opportunità che comporta.#La radicale proposta di fondo è che nuovi modi di pensare debbano essere adottati non durante o dopo il cambiamento, ma da subito, per avviarlo e dargli corpo.#Questo approccio permette, a chi ha il coraggio di perseguirne le opportunità, di ottenere risultati straordinari in termini di tempi, costi, rischi e benefici.
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