E&M
2025/3
è SDA Professor di Produzione e Tecnologia presso la SDA Bocconi School of Management. Ha conseguito il PhD in Management di Produzione e Tecnologia presso la University of California, Los Angeles (UCLA). Si occupa di Supply Chain Management, Sistemi Informativi, Management dell'Innovazione e Imprenditorialità. // is SDA Professor at the Operations and Technology Management Unit of SDA Bocconi and Adjunct Lecturer at the London Business School. He specializes in Technology Management and Entrepreneurship.
Il paradosso di Apple: quando l’eccellenza diventa vulnerabilità
Apple Inc., tra le aziende tecnologiche più influenti al mondo, affronta oggi un delicato snodo strategico. La sua storica dipendenza dalla produzione in Cina, un tempo modello di efficienza operativa, è ora una fonte critica di vulnerabilità, aggravata dalle crescenti tensioni geopolitiche tra Stati Uniti e Cina. Questa trasformazione mette in luce una sfida chiave per il business globale contemporaneo: bilanciare efficienza e resilienza. L’esperienza di Apple evidenzia i rischi di una supply chain concentrata e offre preziose lezioni per le multinazionali chiamate a ripensare le proprie strategie in un’economia mondiale sempre più instabile e frammentata.
Keywords: supply chain, reshoring, economie di scala, globalizzazione, resilienza
DOI: 10.57590/1120-5032-202503ita-11
Pagine 105-112
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