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Negli ultimi anni le imprese hanno rafforzato il proprio impegno verso la sostenibilità, adottando strategie sempre più allineate agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Affinché tali iniziative producano un impatto concreto e duraturo, è però fondamentale che la sostenibilità sia integrata nel purpose aziendale e nei processi decisionali strategici. Il Social Return on Investment (SROI) si afferma in questo contesto come uno strumento efficace per valutare e indirizzare le iniziative ESG, sia in ottica ex post sia previsionale. Il presente studio analizza l’applicazione del modello SROI a diversi progetti promossi dal Gruppo Intesa Sanpaolo Assicurazioni, con un focus specifico sul caso In Action Esg CLIMATE .