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06/11/2026 Claudio Zara, Martina Barbaglia

La transizione circolare come leva per ridurre il rischio di default

Scarica PDF Nel corso degli ultimi anni è diventato sempre più evidente come il nostro modo di produrre e consumare si scontri con i limiti ecologici, sociali e materiali del pianeta. Per decenni, la crescita economica è stata sostenuta dal modello lineare tradizionale, basato sulla logica take-make-dispose: le risorse vengono estratte, trasformate in prodotti, consumate e infine scartate. Questo paradigma poggia su due assunzioni che oggi appaiono sempre meno realistiche: da un lato, la disponibilità continua e relativamente a basso costo delle risorse naturali; dall’altro, la capacità ...

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30/10/2026 Donatella Depperu, Ilaria Galavotti, Nicolò Grassa, Edoardo Seveso

AI e strategia: adozione e prospettive nelle imprese italiane

Scarica il PDF L’intelligenza artificiale (AI) sta assumendo un ruolo sempre più centrale nelle organizzazioni, estendendo progressivamente la propria influenza a quasi tutte le attività aziendali. La letteratura scientifica ha accompagnato questa diffusione e il relativo dibattito manageriale, analizzandone benefici, criticità e impatti (Jobstreibizer et al., 2025). Tuttavia, se da un lato gli studi sull’uso dell’AI nei processi aziendali sono via via aumentati, il suo ruolo all’interno del processo di sviluppo della strategia aziendale rimane poco esplorato. Mentre è assodato che ...

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30/10/2026 Maria Carmela Ostillio

Banca Etica e i giovani: comunicazione, fiducia e valore verificabile

Scarica il PDF Il rapporto tra nuove generazioni e sistema bancario sta attraversando una fase di profonda trasformazione. Da un lato Gen Z e giovani adulti entrano in contatto con strumenti finanziari in modo sempre più precoce e digitalizzato, attraverso l’uso diffuso di pagamenti elettronici, app bancarie e servizi di finanza digitale (Banca d’Italia, 2024); dall’altro manifestano una relazione spesso discontinua e prudente nei confronti degli istituti bancari, visti come organizzazioni complesse e difficilmente comprensibili, in particolare per quanto riguarda il linguaggio utilizzato ...

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30/10/2026 Silvia Bagdadli, Beatrice Manzoni

Dal coaching al leader coach: strumenti e competenze per lo sviluppo delle persone

Scarica PDF In un contesto economico caratterizzato da trasformazioni sempre più rapide, innovazione continua e crescente complessità, la capacità di un’organizzazione di apprendere e adattarsi rappresenta uno dei principali fattori di competitività. Tecnologie, modelli di business e competenze evolvono a una velocità tale da rendere obsolete conoscenze che fino a pochi anni fa costituivano un vantaggio distintivo. Il capitale umano non è più quindi soltanto una risorsa da gestire, ma il principale motore attraverso cui le imprese innovano, affrontano il cambiamento e costruiscono vantaggi ...