Gran parte delle previsioni sono frutto dell’estrapolazione di quanto accaduto nel passato. Ma nei sistemi complessi – in cui si perde stabilità per ragioni non imputabili a una o a poche variabili ma a molte di esse e alla loro interconnessione – fare delle previsioni diventa un’impresa impossibile. Come prendere decisioni per orientarsi verso il futuro? Contezza, cautela, problem framing, atteggiamento inside-out e continui «incrementalismi» non ci aiutano certo a predire la complessità, ma contribuiscono a prepararci in modo saggio alle decisioni che ci attendono.