Pensare per progetti: la leva strategica per l’impresa che vuole innovare
Impostare la gestione aziendale sul portafoglio progetti non significa semplicemente adottare strumenti di project management, ma avviare una trasformazione profonda del modello organizzativo. Pensare per progetti consente di strutturare l’innovazione, superare i silos funzionali e rendere l’impresa più agile, attrattiva e capace di adattarsi al cambiamento continuo. In un contesto competitivo in cui l’efficienza non basta più, il progetto diventa il nuovo paradigma per governare performance, responsabilità e riconversione strategica. Un estratto del libro “Project portfolio management – logiche e strumenti per innovare, investire e governare il portafoglio progetti” di Elena Coffetti e Alfredo Biffi (Egea, 2026).
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