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Rilanciare Pompei: anno zero. Le attese verso approcci manageriali e forme moderne di accountability

Parte prima

Uno dei tasselli più importanti nel processo di riforma del sistema museale italiano è la Soprintendenza autonoma, introdotta in sede sperimentale a Pompei. Le attese e le aspettative generate da questa innovazione istituzionale vengono vagliate alla luce dei fabbisogni di cambiamento generati dalle logiche di sviluppo del periodo precedente. La prospettiva di analisi utilizzata in questa ricerca ...

Rilanciare Pompei: anno zero. Le attese verso approcci manageriali e forme moderne di accountability

Parte seconda

Uno dei più importanti tasselli nel processo di riforma del sistema museale italiano è la Soprintendenza autonoma, introdotta in sede sperimentale a Pompei. Dopo aver analizzato i problemi gestionali della soprintendenza di Pompei quale organizzazione multi-attività, si analizza ora la dinamica delle risorse umane e finanziarie. Le attese e le aspettative generate dall’innovazione istituzionale ...

Evoluzione dell’assetto istituzionale di un museo: la Centrale Montemartini

Il successo di un’istituzione culturale dipende fortemente dal modello gestionale che la caratterizza. In questo senso, la Centrale Montemartini presenta un assetto gestionale estremamente innovativo per la presenza e l’integrazione di una molteplicità di soggetti diversi, i quali, insieme, hanno condotto l’istituzione a divenire uno dei musei italiani più interessanti. L’applicazione del ...