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Francesco Billari

Demografia e imprese: le quattro rivoluzioni che cambiano il mondo

La rivoluzione della longevità, l’espansione dell’istruzione, l’intensificazione delle migrazioni e il riequilibro di genere nelle organizzazioni stanno ridefinendo società, mercati e organizzazioni. Viviamo più a lungo – in Italia oltre 83 anni di speranza di vita – studiamo di più, ci spostiamo di più e vediamo una partecipazione femminile al lavoro, anche in posizioni di vertice, ...

Giovanni Valotti

Guardare al domani. Una nuova people strategy per i dipendenti pubblici

Il personale è la risorsa più dinamica all’interno di un’organizzazione, poiché costituisce un insieme di competenze, ruoli, aspettative e motivazioni in continua evoluzione. L’organizzazione può decidere di assistere passivamente a questa trasformazione o di giocare un ruolo attivo, promuovendo e gestendo il cambiamento: nel primo caso, le organizzazioni che reagiscono tardivamente alle ...

Elena Coffetti, Alfredo Biffi

Pensare per progetti: la leva strategica per l’impresa che vuole innovare

Impostare la gestione aziendale sul Portafoglio progetti significa per il management intraprendere un percorso di trasformazione o di puntualizzazione del funzionamento dell’azienda per progetti. Le ragioni alla base di questa scelta sono molteplici, prima fra tutte l’innovazione. Oggi l’esigenza di generarla e incanalarla nelle sue varie forme espressive è avvertita, seppur con diversa ...